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贵州电网公司培训与评价中心以“大监督”布局，从“微监督”落子，以风清气正的良好环境助力改革发展，在守正创新中行稳致远。培训中心党委纪委、各职能部门和专业部门的密切配合，共同推进“五项机制”有效运转，各部门统筹开展重点监督，同时将党支部作为“微监督”的落脚点，发挥支部在日常监督工作中的作用，通过纪检委员和廉政监督员协作网络，强化监督工作过程管控和闭环管理，进一步提升监督实效。

通过搭平台、建机制、强队伍的方式，构建“大监督” “微监督”体系，确保培训中心监督工作不留“死角”，扎实取得实效。建立监督检查联系协作机制，确保监督体系组织保障更为完备。各监督主体在各负其责的基础上，协作联动，不断增强监督的严肃性、协同性、有效性，推动监督工作全面深入开展。搭建纪检委员、廉政监督员、风纪质量纠察员组成的协作网络，充实了监督队伍，为监督工作开展提供了强有力的组织保障。

“大监督” “微监督”清单式全盘布局，助力监督效能发挥更加显著。以“全覆盖”为目的，“抓重点”为方法，梳理制定监督工作计划和要点、纪委监督事项清单、加强和改进政治生态建设清单、业务领域责任约谈情形清单等全盘统筹布局，建章立制、有据可循。

各职能部门、业务部门统筹开展重点监督，党支部发挥监督协作网络在日常监督工作中的作用，充分参与到安全生产专项监督检查、差旅费检查专项检查、资产清查专项检查等重点工作中，切实延伸到“神经末梢”，将日常监督工作透明化，下沉到基层一线，从事后整改转变为事前预防，有力扭转事后监督、被动监督的局面。

广大职工群众充分参与监督工作，推动监督队伍活动不断增强。充分激发业务职能部门、党支部、群众等监督主体的积极性，透明化、敞开式、突击式的直插基层的监督方式让各项监督任务落实落地。

通过多次开展廉洁监督培训会、志愿辅导会、纪检干部培训等形式，以互动式、答疑式等开放的方式让监督队伍迅速成长。运用“廉政监督月报”“微述职”等机制，为监督协作网成员能力提升提供培养土壤。

来源 贵州电网有限责任公司党校培训中心

编辑 刘思博

二审 李劼

三审 刘丹